Beata Hawlicka

UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE  
1. Zasady prowadzenia  negocjacji
   - integracja grupy
   - zasady konstruktywnego słuchania
   - symulacja i analiza sytuacji konfliktowych
   - etapy i zasady negocjacji nastawionych na współpracę
   - formułowanie interesów i problemów
   - sposoby poszukiwania optymalnych rozwiązań
   - przygotowanie i realizacja negocjacji grupowych

 

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE
1. Przedsiębiorstwo jako system gospodarowania
   - rodzaje podmiotów gospodarczych 
   - relacje  otoczenie – przedsiębiorstwo
   - tożsamość kulturowa a wizerunek przedsiębiorstwa
   - cele przedsiębiorstwa i metody ich realizacji
   - funkcje przedsiębiorstwa w gospodarce konkurencyjnej
   - czynniki ekonomiczne i kulturowe przedsiębiorstwa
   - biznes plan jako czynnik sukcesu w rozwoju przedsiębiorstwa
2. Zarządzanie zmianą
   - istota zarządzania zmianą
   - miejsce jednostki w strukturze
   -  motywowanie jako organiczna funkcja kierownika
   -  rola inteligencji emocjonalnej w rozwoju jednostki
   -  zarządzanie twórczością własną i swoich   podwładnych
3. Zarządzanie strategiczne
   -  istota zarządzania strategicznego
   -  modele procesu zarządzania - podejście marketingowe
   -  strategia w zmieniającym się otoczeniu
   -  formułowanie strategii
   -  realizowanie strategii
   -  strategia, a struktury
   -  controlling jako metoda zarządzania
   -  analiza problemów i szans rozwojowych firmy 

 

PRAWO W ZARZĄDZANIU          
1.  Elementy prawa handlowego
   -  prawne reguły tworzenia i funkcjonowania spółek
   -  spółki prawa handlowego, jako forma organizacyjna niektórych szczególnych

      rodzajów podmiotów gospodarczych
   -  organy spółek i ich kompetencje, ze szczególnym uwzględnieniem spółek

      z ograniczoną odpowiedzialnością
2. Elementy prawa cywilnego
   -  osoba prawna
   -  czynności prawne, w tym nawiązywanie umów
   -  własność i inne prawa rzeczowe