Beata Hawlicka

Wykład
1. System produkcyjny i jego otoczenie.
   * Przedsiębiorstwo, a otoczenie.
   * Pojecie systemu produkcyjnego.
   * Przedsiębiorstwo, a system produkcyjny.
   * Efektywność systemu produkcyjnego.
2. Projektowanie systemów produkcyjnych.
   * Podstawowe elementy składowe procesu wytwórczego.
   * Proces wytwórczy, a proces technologiczny.
   * Charakterystyka techniczna i organizacyjna podstawowych

   rodzajów procesów wytwórczych.
   * Podział procesów produkcyjnych wg cech organizacyjnych.
   * Metodologia projektowania systemów produkcyjnych wg różnych kryteriów.

Warsztaty
   Opisz swój system produkcyjny, który realizujesz.
   Opisz strukturę organizacyjną systemów produkcyjnych w swoim przedsiębiorstwie.
 
Wykład
1. Zarządzanie systemami produkcyjnymi
   * Wybrane zagadnienia z zarządzania przedsiębiorstwem.
   * Współczesne zarządzanie produkcją.
   * Komputerowe wspomaganie planowania.
   * Techniki i narzędzia zarządzania produkcją.
   * Symulacja wyników i efektów produkcyjnych.
2. Planowanie produkcji; koszty produkcji.
   * Systemy planowania produkcji
   * Koszty produkcji: kalkulacja kosztów:
   * koszty bezpośrednie, ceny fabryczne.
   * Budżetowanie działalności produkcyjnej – budżet produkcji podstawowej

   – budżet działalności wydziałów
   * Symulacja wyników – rentowność produkcji i rentowność asortymentów.

Warsztat 
   * Zarządzanie produkcją, a zarządzanie przedsiębiorstwem - opisz relację między nimi.
   * Wymień szczeble zarządzania i podporządkuj im określony zakres czynności

Warsztaty
   * Opracowanie planu produkcji: kwartalny, dobowy, roczny.
   * Wymień odpowiedzialnych za realizację planu i opisz sposoby nadzoru

   nad prawidłowością realizacji planu.
   * Opracuj budżet roczny i kwartalny dla działalności produkcyjnej.
   * Wykonaj 3 warianty symulacji wyników działalności produkcyjnej.

Wykład
Systemy produkcyjne a działalność marketingowa.
   * Rola badań marketingowych dla działalności produkcyjnej.
   * Kategorie użytkowników badań marketingowych a techniczno-organizacyjne

   przygotowanie produkcji.
   * System informacji marketingowej a system produkcyjny.
   * Ustalenie optymalnej wielkości produkcji z punktu widzenia możliwości jej sprzedaży.
   * Metody współdziałania wydziałów produkcyjnych z wydziałem marketingowym.

Warsztaty
   * Ustal plan sprzedaży dla optymalnej wielkości produkcji z uwagi na kryterium kosztów.
   * Dokonaj wyboru na podstawie portfela zamówień najlepszego odbiorcy

   produkowanych wyrobów.